- 三星記憶體部門員工最高可獲40萬美元獎金
- 日本夏季獎金平均僅約100萬日圓,連豐田Prius都買不起
- 日本企業在AI供應鏈占關鍵地位,但員工未同步受惠
- 日本獎金制度被指為調節成本工具,非績效獎勵
- 黃仁勳呼籲企業應盡可能提高員工報酬[1]
(綜合中時電子報、自由時報等2家媒體報導)
AI熱潮帶動半導體供應鏈獲利飆升,南韓三星電子與SK海力士、台灣台積電等企業員工獲得鉅額獎金,與日本企業形成鮮明對比,引發日本社會對薪酬改革的討論。
《彭博》專欄指出,三星電子為避免勞資衝突,向記憶體部門員工提出最高40萬美元(約新台幣1261.5萬元)的獎金方案,相當於超過10年日本一般上班族的平均年薪,甚至帶動高級車銷售熱潮。反觀日本,根據《日本經濟新聞》調查,今年夏季獎金預計連續第5年成長,但平均金額僅約100萬日圓左右,連一輛新款豐田Prius(約369.8萬日圓)都未必買得起。
日本並非AI浪潮的局外人,從矽晶圓、光阻劑到檢測設備,日本企業在全球半導體供應鏈中占據關鍵地位。軟銀集團市值超越豐田汽車,成為日本市值最高企業;Kioxia(鎧俠)也因股價大漲躍升為日本第三大市值企業。然而,企業獲利與股價上漲所創造的財富,多數流向股東,員工獲得的回報卻相對有限。
日本企業長期奉行穩定優先的薪資制度,獎金本質更像是調節薪資成本的工具,而非真正的績效獎勵。此外,法規僅要求揭露母公司平均年薪,薪酬透明度不足。日本首相高市早苗也曾呼籲企業不要只著重股東回報。
輝達執行長黃仁勳日前在台北受訪時表示,企業應該盡可能提高員工報酬。輝達的員工持股制度已創造出數千名百萬富翁,離職率長期維持在約2.5%的低水準,遠低於科技業平均值[1]。
市場人士認為,日本勞工或許已到了重新思考勞資關係的時刻。雖然近年春鬥帶動薪資成長,但平均約5%的加薪幅度仍難以完全抵銷通膨壓力,更無法反映AI熱潮帶來的巨額企業獲利。
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