- 日月光美國布局持續,加州規劃第3、4座廠
- 亞利桑那州投資配合客戶需求審慎評估
- 海外布局採「台灣先成熟再複製」模式
- 對台積電與Amkor長約樂觀其成,但強調不會缺席
- 今年資本支出上調至85億美元,可能再調
- 集團今年共15個新廠開發計畫
- 面板級封裝自動化產線最快年底量產
(綜合中央社、ETtoday新聞雲等2家媒體報導)
日月光投控今(24)日舉行股東會,營運長吳田玉會後受訪時說明美國布局進度。他表示,日月光在美國投資持續進行,加州已擁有2座測試研發生產廠,目前正規劃第3座及第4座;亞利桑那州的合作計畫則配合客戶需求持續推進,但具體投資項目、產能及合作對象仍須審慎評估。
吳田玉強調,海外布局的原則是先在台灣建立成熟且具經濟效益的自動化生產模式,待製程、設備、人力及管理經驗成熟後,再複製到海外據點。他指出,馬來西亞的自動化產線是成功案例,美國布局也將採取相同策略,在沒準備好之前不應直接赴海外,否則不符合經濟效益。
針對台積電與封測廠艾克爾(Amkor)簽署10年合作長約,吳田玉表示「樂觀其成」並向Amkor表達祝賀。但他也強調,日月光不會缺席美國市場,真正的關鍵是全球競爭力,而非單一市場布局[1]。集團目前在台灣、美國、馬來西亞、日本、韓國及菲律賓等地持續布局,是基於整體性綜合考量。
在產能擴充方面,吳田玉指出,日月光今年資本支出已由53億美元上調至85億美元,預期可能還會再上調。集團今年共有15個新廠開發計畫,包括日月光6個、矽品精密7個,以及取得群創南科廠等,正全力擴充產能以因應2029至2030年的長線需求。面板級封裝(PLP)自動化產線預計最快今年底開始量產。
對於AI需求是否可能推升封測價格,吳田玉表示,價格調整需區分因素,若因原物料或投資成本增加而反映成本,屬於正常商業行為;若因供需失衡調整價格,則需經營團隊審慎評估,必須兼顧與客戶的長期合作關係及信任[1]。
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