好市多商品頻下架 外媒揭商業策略

（綜合聯合報、中時電子報報導）

好市多（Costco）商品經常無預警下架，讓習慣回購的會員感到失望。外媒分析指出，頻繁調整商品組合正是好市多維持營運效率與會員黏著度的核心商業策略。

相較一般超市約有3萬種商品，好市多倉儲式賣場通常僅維持約4,000種。透過縮減品項，公司得以集中採購、放大採購量，向供應商爭取更佳價格，並快速完成商品周轉。品項不斷更替，也讓會員每次進場都可能遇到新商品，形成特有的「尋寶」消費體驗。

商品能否留在貨架上，價格與價值是關鍵。好市多財務長米勒奇普（Gary Millerchip）曾表示，新推出的科克蘭（Kirkland）商品，目標是相較同類全國性品牌至少提供20%的價值優勢。因此，即使商品已累積忠實顧客，只要原料成本上升、品質難以維持或價格優勢不再，好市多仍可能選擇停售。

近年已有不少熱門商品因此退場。科克蘭半甜巧克力豆4.5磅包裝在2024年因可可價格飆升而消失，近期部分倉庫才重新上架；科克蘭豆漿則因銷售疲弱，在2025年停止販售。熟食區的經典組合披薩在疫情期間被撤下，吉拿棒也遭雙倍巧克力碎片餅乾取代。