- 82%消費者過去六個月曾使用AI工具
- 僅29%願依AI推薦購物,15%實際完成購買
- 54%消費者不願讓AI代理購物決策
- 安永建議零售業掌握三大AI應用方向
- 人類情感智慧與社群創意仍難被AI取代
- 安永籲採「AI+人力」雙引擎策略
(綜合壹蘋新聞網、聯合報等2家媒體報導)
安永最新發布的「安永AI意見調查」顯示,82%的消費者在過去六個月曾使用AI工具,其中67%應用於購物相關體驗。然而,消費者對AI的信任度明顯落後於企業期待:僅29%願意依照AI推薦進行購買決策,實際曾因AI推薦而完成購買的比例更只有15%;另有54%的消費者明確表示不願讓AI代理自己做出購買決策。
安永企業管理諮詢服務股份有限公司執行副總經理吳欣倫指出,雖然76%的零售業高階主管相信AI解決方案能創造實質投資報酬率,但消費者信任尚未同步建立,形成「人機信任落差」。若企業只重視技術導入而忽略消費者感受,AI投資效益恐難以完全發揮。
針對零售業AI應用,安永建議掌握三大方向。首先是「超個性化互動」,透過AI造型師、虛擬試穿及即時推薦等功能,提升轉換率與顧客滿意度。其次是「流程自動化」,包括智慧倉儲、採購預測與動態定價,協助降低營運成本、優化庫存管理。第三是「自主代理購物」,未來結合智慧家庭與物聯網設備後,AI可自動判斷消費需求並主動完成補貨。
吳欣倫強調,AI仍有兩項人類難以取代的核心優勢。第一是情感智慧(EQ):調查顯示,80%的實體店顧客習慣優先選擇自己偏好的零售品牌,線上購物者則有67%將價格列為首要考量,顯示實體零售的競爭優勢建立在品牌信任與情感連結之上。第二是社群經營與創意能力,店員對地方需求的理解、選品品味及與顧客建立的關係,都是AI難以複製的人文價值。
安永建議零售業者採取「AI+人力」雙引擎策略,讓AI負責後台營運效率與個人化推薦,人力則集中於情感互動與顧客關係經營。同時應建立透明的AI使用機制,讓消費者清楚了解AI在購物過程中扮演的角色,以縮短信任落差。吳欣倫總結,零售業未來是人類與AI的合作,「讓AI負責IQ,人類守住EQ」,才能建立真正競爭優勢。
本事件已沉寂,相關脈絡見「相關事件」