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金管會發布金融回饋指引 彭金隆倡「兩份財報」

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信任金融彭金隆社會信任金管會金融大回饋
初始報導
重點摘要
  • 金管會發布金融回饋指引,彭金隆提出「兩份財報」概念
  • 指引列出4大目標、5項推動策略及22項行動方向[2]
  • 彭金隆強調社會回饋不是成本,而是對未來的投資
  • 回饋對象涵蓋社會大眾、客戶及員工三大面向
  • 指引不設一致性回饋模式,尊重各機構自主規劃
  • 金融業去年全年稅前淨利逾1兆元,今年前5月已達7500億元
  • 董瑞斌建議金融回饋應更策略化、長期化、制度化[3]
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(綜合中央社、聯合報等4家媒體報導)

金管會今日發布「金融業深化社會信任與回饋行動指引」,並由金融總會與金融研訓院舉辦「信任金融・共好未來」論壇,國內13家金控董事長與各金融公會理事長幾乎全員出席。金管會主委彭金隆在會中提出「兩份財報」概念,期許金融業在傳統財務報表之外,心中還要有一張「社會信任的資產負債表」。

彭金隆以大樹比喻,金融業獲利是看得見的枝葉,但支撐大樹成長的是看不見的根,即社會信任、客戶支持與員工向心力。他強調,社會回饋不是成本而是投資,「投資今天的社會信任,就是投資金融業的未來」。若做出社會難以接受的事,則會形成「信任負債」[4][1]。

指引提出4大目標:建立與社會信任的正向循環、發揮金融專業回應社會需求、擴大公私協力提升影響力、建立共同參與的回饋生態系。推動策略包括「與經營策略整合」、「納入公司治理」、「建立專責組織架構」、「建立反饋優化機制」及「前瞻佈局未來」等5項[2]。回饋對象涵蓋社會大眾、客戶及員工三大面向,共列出22項行動參考項目,鼓勵優先投入公共資源尚未充分涵蓋的領域。

彭金隆表示,該指引不是新增監理規範,也不要求各機構比拚投入金額,而是希望將零散的公益活動轉為「策略化、制度化及長期性的經營機制」,由董事會及高階領導層訂定目標、配置資源[3]。他強調,信任金融的核心是將社會信任提升至企業經營的核心層次,從董事會高層做起,往下貫徹。

金融總會理事長董瑞斌指出,金融回饋應朝更具策略性、長期性、制度性方向改進,並由專人專責執行,在ESG中應更加強社會責任(S)面向對弱勢、偏鄉的回饋[3]。金融研訓院董事長雷仲達則呼籲,金融業應以更系統化、長遠的方式深化社會信任,建立金融與社會共榮的良性循環。

彭金隆在會中公布金融業最新獲利數據,去年全年稅前淨利超過1兆元,今年前5月金融三業稅前獲利已達7500億元,全年有機會再創新高[5][4]。

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