律師解析職場霸凌沒罵髒話也可能構成

（綜合ETtoday新聞雲、聯合報等2家媒體報導）

律師王至德在臉書粉專發文指出，職場霸凌未必伴隨髒話或摔東西，實務上常見的是透過不合理的工作分配或冷暴力，逐步將員工逼向崩潰邊緣。他強調，判斷重點不在主管有無口出穢言，而在於拉長時間軸觀察整體事件。

王至德舉例，曾有員工下班未回覆LINE訊息，遭主管在眾人與顧客面前以激動語氣大聲指責近半小時。雖然主管未罵髒話，但法院認為長時間公開羞辱情節重大，即便僅發生一次，仍可能構成職場霸凌，並非一定要累積多次才能成立。

最棘手的案例則包裝在「合理管理」之下。王至德指出，若主管針對特定對象，先塞入龐大業務、隨後又將工作全數抽離，刻意營造架空與冷凍的處境，再以職務調動為藉口，法院認定此舉已逾越合理管理範圍，屬於職場霸凌[2]。

他提醒，若單獨檢視每個決策看似合理，但受害的永遠是同一人，就須警覺環境是否已帶有敵意。公司收到申訴後，不應先問「主管有沒有罵人」，而應先問「這幾個月到底發生了什麼事？」[1]