- 486先生指疫情前台職缺收上千封履歷,如今剩十分之一
- 年輕人轉向外送、網拍、自媒體等自由工作型態
- 鼎泰豐、醫療護理等行業均面臨缺工
- 台積電高薪效應拉高周邊薪資,傳統產業更難找人
- 陳延昶提4解方:彈性工時、用中高齡、招二度就業、導入AI
(綜合ETtoday新聞雲、中時電子報等2家媒體報導)
電商網紅「486先生」陳延昶近日發文指出,台灣缺工問題已跨越各行業,其公司疫情前刊登一個行政職缺可收到上千封履歷,如今僅剩十分之一。他認為,年輕人並非不願吃苦,而是不再接受傳統「朝九晚五」的固定工時模式,轉向外送、網拍、自媒體接案等更自由的工作型態。
陳延昶以鼎泰豐為例,指出即使薪資福利極佳的指標性餐廳,也因人手不足無法開放所有包廂;醫療護理產業同樣面臨高護病比問題,導致領有執照者轉往醫美、診所或長照。他強調,缺工是全球共同面臨的長期人口結構問題,日本早在2024年因缺工倒閉的企業就創下新高,韓國年輕人則不願從事3D工作(骯髒、危險、辛苦),中小企業高度依賴外籍勞工。
此外,陳延昶分析,台積電的高薪效應產生「人才磁吸」,不僅吸走工程師,也拉高新竹周邊行政、保全、餐飲的薪資水準,傳統產業若仍抱持十年前的薪資標準,根本招募不到員工。
針對企業如何因應,陳延昶提出四大解方:第一,放棄「坐滿8小時」的迷思,改採碎片式或彈性工時,如遠距工作、任務導向制度,甚至接受微型打工;第二,摒棄年齡歧視,大膽起用穩定度高的中高齡人才;第三,向因育兒、照顧家庭而離職的二度就業女性招手,提供彈性上下班或部分工時;第四,全面導入AI技術,讓科技分擔重複性行政工作,使員工專注於高價值任務。他直言,未來能活下來的企業,是「最早接受現實、最懂得使用科技,也最願意重新設計工作方式的企業」。
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