- 華南永昌投信工會否決第一金提出的員工安置計畫
- 超過63%員工連署接受該安置計畫,並向主管機關求助
- 華南永昌工會要求的離職金計算方式明顯優於其他三家版本
- 若僵局未解,四合一可能縮減為三合一
- 華南永昌投信20多年來累計虧損逾20億元,體質最弱
華南永昌投信拒簽安置 公股投信四合一恐縮水
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(綜合聯合報、今日新聞等2家媒體報導)
財政部推動第一金投信、兆豐投信、華南永昌投信及合庫投信四合一整併,打造國家級資產管理平台。然而,華南永昌投信工會否決主導方第一金投信提出的員工安置計畫,導致合併案卡關。
據了解,華南永昌投信工會於9月24日開會表決,以14票同意、15票不同意否決安置計畫,並積極展開自救。不過,已有超過63%、41名員工連署表達接受該安置計畫,並向金管會、財政部、勞動部尋求協助。第一金已明確表示該安置計畫為最終版本,不會再調整,且已獲另兩家公股投信工會同意。
聯合報獨家取得各版本安置計畫對比。其他三家公股投信通過的版本,離職金計算方式為:未滿5年領1.5N+1;5年至未滿15年領1.75N+1;任職滿15年者,前15年為2N,之後為1N,以45個月為上限。而華南永昌工會提出的版本為:前5年2.5N+3;5至10年2.75N+3;10年之後,前15年為2.5N,之後為1.5N,且無上限,落差極大。在留任方面,最新版本已將所有副總納入留任名單,僅排除董事長、總經理、董事、監察人。
知情人士透露,華南金控公股經營高層前後與投信進行15次溝通協商,已完成18項更有利條件。若華南永昌投信工會仍不願接受,公股陣營已有腹案:四合一將縮減為三合一,但華南永昌投信須付出代價,包括其他公股銀行不再為其發行基金進行IPO,華南金也不會為其增資。
報導指出,華南永昌投信是四家中規模最小、體質最待改善者。該投信20多年來因結構債與PEM事件,從2003至2025年累計虧損20.49億元,貨幣型基金占比高達85%,非貨幣型基金未有效成長。公股陣營盤點,四合一可壯大經濟規模、提升市占率、降低成本。此外,華南金是九大公股行庫中唯一有主要民股的金控,民股副董事長林知延的態度也成為焦點[2]。
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