- 兆豐金Q1稅後淨利93.97億元,年增17%
- 總座張傳章談併購三要素:資產品質、整合順利、長期貢獻獲利
- 非銀行子公司貢獻度由12.63%突破26%
- 證券子公司稅後淨利年增高達422%
- 高資產客群AUM達2,561億元,年增17%
- 對外深耕美日及新南向,對內加速數位金融
(綜合ETtoday新聞雲、聯合報、中時電子報報導)
兆豐金控今(27)日舉行2026年第一季法說會,總經理張傳章針對市場關注的金控整併議題表示,兆豐金始終保持審慎且開放的態度,評估任何潛在併購案時,會優先考量三大要素:資產品質是否過關、整合是否做得到、長期能否貢獻獲利,不會為了追求規模或排名而出手。
張傳章進一步指出,整併過程高度重視穩定性,包括員工安置、客戶關係延續及經營文化相容性,避免併購後侵蝕既有價值[2]。符合原則且具策略意義的標的,會在風險可控下果斷評估出手。
兆豐金第一季稅後淨利達93.97億元,年增17%,每股盈餘0.63元。獲利結構趨向多元化,淨利息收益年增6%,手續費收入大幅成長31%,交易收益年增13%。非銀行子公司貢獻度由去年同期12.63%一舉突破26%。
銀行子公司稅後淨利70.8億元,受惠利差擴大及資產規模成長,淨利差(NIM)季增8bp至0.95%。放款動能來自半導體與電子產業景氣延續,以及企業跨境資金配置需求升溫。高資產客群(HNW)資產管理規模(AUM)達2,561億元,年增17%;財富管理淨手續費收入13.65億元,年增27%。
非銀行子公司表現亮眼,證券子公司受惠資本市場回溫,稅後淨利13.46億元,年增高達422%;票券子公司8.27億元、年增52%;產險子公司2.33億元、年增10%。集團共同行銷效益逐步浮現,產險跨售保費占比達10.6%;銀行引介證券複委託業務占比由去年底14%提升至21%。
面對民營金控積極擴張,兆豐金將採內外並進策略,對外深耕美國、日本及新南向市場,緊扣台商供應鏈重組與跨境金融需求;對內加速數位金融與跨境服務能力提升[2]。
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