羅智先：日本市場想了十年 入股LOPIA打入供應圈

（綜合中央社、今日新聞報導）

統一企業今（28）日舉行股東會，董事長羅智先會後受訪時透露，集團對日本市場「想了十年」，曾有三、四次併購機會，但都在臨門一腳階段失敗。他坦言，日本企業文化保守，除非逼不得已，否則不願出售給外商。

近期統一超入股日系超市LOPIA，羅智先認為這是一個很好的接觸點，可藉此打入日本供應圈，認識更多當地供應商與客戶，對方也會更願意與統一接觸。

談及東南亞市場，羅智先表示機會很多，但併購對上市公司而言非常嚴肅，啟動後財務顧問等相關成本高昂，若標的規模不足，費用不成比例。他強調，統一對併購案始終審慎，「機會多但也要看適合與否」。

2019年併購的韓國熊津食品，營收未見大幅成長。羅智先解釋，主因韓元貶值，實際上仍有成長，且韓國市場成熟，本來就未期待在現有基礎上大幅突破。但他透露，收購後意外收穫來自化妝品與日用品領域，而非食品飲料，成為未來成長空間。

未來併購方向仍聚焦生活產業，包括食品、飲料、日用品與通路等民生消費相關領域。