- 黃仁勳坦言若事先知道創業痛苦,絕不重走創辦輝達之路
- 2010年代中期CUDA投入期股價暴跌,2008年金融危機股價跌約85%
- 1996年輝達瀕臨倒閉,Sega提供500萬美元投資才續命
- 黃仁勳靠「忘記昨天」心態撐過創業低潮
- 創業代價包括錯過孩子空手道比賽,妻子扛起所有家務
(綜合中時電子報、自由時報報導)
輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳近日接受Podcast節目《How I Built This》專訪,坦承若事先知道創業過程的痛苦與磨難,絕對不會再創辦輝達一次。
黃仁勳在節目中表示:「假設我當時就知道如今所知道的一切——這有多艱難,所有的痛苦與磨難,所有的尷尬和羞辱,以及所有的挫折——如果要我再來一次?答案是,絕對不會。」他強調,許多創業者往往低估創業過程中的情緒代價,因為外界只看見最終成果。他補充,若問題是知道輝達最終的成就與對世界的貢獻,他當然愛這些成果,但「那不是問題本身」。
回顧創業歷程,黃仁勳描述2010年代中期輝達持續投入CUDA時,股價一度暴跌;2008年金融危機期間,股價更從2007年高點下跌約85%,當時許多投資人對公司策略充滿質疑。他說:「那是很丟臉的時期,非常羞辱,你是唯一被所有人討厭的那張臉,你的員工可能也會替你感到尷尬。」
輝達早期多次面臨生存危機,包括晶片失敗、裁員,以及黃仁勳一度認為公司只剩幾週現金可用。1996年,輝達因未能為Sega交付圖形晶片而瀕臨倒閉,當時Sega提供500萬美元投資才讓公司得以繼續運作。
黃仁勳表示,自己能撐過來的關鍵是訓練自己不要沉溺於失敗:「我把所有時間都用來忘記昨天,運動員怎麼做?忘掉上一球。」他也談到個人代價,在同時攻讀史丹佛課程並投入無止盡工作的過程中,錯過許多孩子的空手道比賽,並稱讚妻子「一肩扛起所有事情」。
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