- 駐日內瓦辦事處長李冠德遭全體同仁檢舉15大類惡行
- 涉酒駕、超速36公里,拖延8個月不回覆司法調查問卷
- 花13萬公帑買高價巧克力,要求拆單規避核銷
- 涉嫌偽造匯兌損失黏存單報部請款
- 企圖將長官住房差額灌入貿協展覽帳單
- 非法扣押同仁房補,拒絕歸還同仁墊付的96萬元周轉金
- 慣以羞辱性言語霸凌同仁,散布性別歧視言論
- 強迫雇員自行更換燈泡致觸電意外
- 外交部已啟動調查
(綜合ETtoday新聞雲、中時電子報等2家媒體報導)
駐瑞士台北文化經濟代表團日內瓦辦事處長李冠德,遭全體同仁聯名寄送15頁申訴函及134頁事證至外交部,指控其涉及職場霸凌、酒駕、浮報公帳等15大類惡行,總計逾200件具體事蹟。外交部已啟動調查。
申訴內容指出,李冠德駕公務車在瑞士高速公路隧道內嚴重超速36公里,已達刑事追訴門檻,恐遭吊扣駕照3個月。他自2025年9月收到司法調查問卷後,拖延逾8個月拒不回覆,導致日內瓦外交警察在2026年1月及4月二度向辦事處關切,嚴重損害我國形象。此外,他多次危險駕駛,包括飲用啤酒與白酒後飆速至時速140公里、在前車已打方向燈右切讓道時仍從右側硬超車,以及赴公務活動回程開至時速156公里,同仁出言提醒仍不改善。
在公帳浮報方面,李冠德花費新台幣13萬元公帑購買每盒逾2,000元的高價巧克力送給國內人士,事後為規避核銷審查,要求同仁請店家將帳單拆成多張、分由不同預算科目支出,並在用途上謊稱部分係致送友邦官員或供辦公室待客。他也花費總計逾3,000瑞郎(約新台幣12萬元)公費購買個人宿舍寢具、家具;到任7個月,花費公帑已累計約12,000瑞郎(約新台幣48萬元,不含到任交際費)宴請國內訪團,以及為座車頻繁洗車、打蠟貼膜。
李冠德更被控涉嫌偽造文書。他無視會計同仁查明的4年匯率虧損92,606美元(約新台幣298萬元),反而嚴查同仁日常支出;其後繞過會計系統,自行以銀行匯兌水單計算匯差,憑空製作兩張無支出憑證的「匯兌損失」黏存單報部請款。
其他惡行包括:企圖將國內高層長官住房從每晚1,500瑞郎(約新台幣6萬元)升等至4,500瑞郎(約新台幣18萬元),並將每晚3,000瑞郎差額灌入外貿協會「智慧醫療展」策展費用帳單中;多次以會計科目負數為由拒發館員房補,甚至要求自房補金額中直接扣收手機自付額,否則不發放;因延誤簽核致雇員薪資遲發,或無正當理由拒絕發放雇員年終獎金;於大型活動期間要求同仁長時間無償超時勞動、不供餐亦不補償。
2025年11月,駐處因結構性周轉缺口幾乎付不出雇員薪水,同仁自行匯入24,000瑞郎(約新台幣96萬元)供周轉,李冠德不但不感恩,反斥責同仁,其後更拒絕批准歸還該筆墊款,逼得同仁須以會計代理人權限自行核准還款。
李冠德慣以羞辱性言語對待同仁,如「怎麼連這個都不會」、「我說了算,你閉嘴」、「我是處長我說了算」等,並多次對下屬失控咆哮,更針對同仁出身進行歧視。2025年WHA期間,一名天主教徒女性同仁協助安排前副總統陳建仁參與彌撒,李冠德竟對WTO駐團同仁稱「我看OO也不是什麼虔誠的天主教徒吧,她每天來上班看起來都很累,晚上都去夜店吧」,以此惡意揣測女性同仁私生活並貶抑其信仰。此外,他以經費不足為由拒絕聘請專業水電工,強迫辦公室雇員自行更換燈泡與保險絲,導致一名員工作業時發生觸電意外。
中時電子報報導,李冠德長期對下屬言語霸凌、情緒失控咆哮,且多次違規駕駛,習慣在高速公路不斷切換車道只為超車,還酒駕,造成數名同仁精神狀況惡化[1]。
(新增中央社、中時電子報、自由時報等6家媒體報導)
民進黨團幹事長莊瑞雄10日回應,若指控屬實「這怎麼還叫做外交官?這個都要砍頭了」,支持外交部嚴查徹辦、勿枉勿縱[11][10]。國民黨立委牛煦庭則表示,外交部應積極調查,不能船過水無痕[9]。
去年WHA期間,李冠德以公費招待立委王正旭、王育敏、劉書彬等視導團連續兩餐高級餐廳,其中一餐為米其林二星餐廳L'Atelier Robuchon,每人餐費270瑞郎(約新台幣破萬)。因餐敘時間過長,視導團錯過原訂下午3時5分的英航班機,現場重訂機票額外花費新台幣119,568元,原班機票款906,600元亦無法退費[4]。事後李冠德指示同仁向外交部謊稱「塞車」導致延誤[7]。王育敏10日對此表示「都是外交部安排,應該去問外交部」[7]。
壹蘋新聞網報導,同仁申訴函共134頁,整理出7大面向、203件爭議事件,附有當事人陳述、書面紀錄及對話截圖[6]。除已揭露事項外,新增指控包括: - 李冠德曾告知同仁駐處「多拿了貿協的錢」,可自行安排花費方式,並要求飯店將住宿費差額灌入貿協「智慧醫療展」策展費用帳單中,即使飯店提醒稅率不同恐有問題仍一意孤行,同仁擔憂此舉恐涉貪汙或作假帳[3] - 李冠德對公文格式近乎偏執,一份核銷函曾遭退回8次,2027年度概算被退回約6次、延誤逾1個月,最後反在退稿批示中指稱「嚴重延誤時效」[6] - 要求親自拆閱、分類所有信件及帳單,造成支出審核過度集中;遇停水等問題遲遲無法決定是否採遠距辦公[6] - 要求辦事處雇員充任司機,甚至要求瑞士雇員以「行政助理」身分載送訪團,恐涉當地勞動法規[6] - 以「公務」為由要求同仁犧牲假日陪同非必要行程[6] - 2025年下半年以「經費不足」厲行極端撙節,年底卻突現鉅額結餘要求同仁「趕快花掉」[2]
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