新光三越衝刺千億營收 北車商場Q4啟動改裝

（綜合中央社、聯合報、今日新聞等4家媒體報導）

新光三越今（17）日舉行媒體交流會，公布上半年營運成績與未來布局。副董事長吳昕陽表示，今年1至8月整體業績較去年同期成長約28%，全年營收持續朝向1,000億元目標邁進。扣除台中店及台南小北門店因素後，既有店同店比成長約3%。台中中港店因去年氣爆事故停業226天，目前業績已恢復至2024年同期的95%，今年力拚重返全台百貨「店王」寶座。

全台上半年累計進行530個品牌改裝替換，其中台中店占150櫃最多，近期改裝開幕的B2食品館業績翻倍成長。吳昕陽指出，食品館將朝Food Hall概念發展，結合食品、熟食、禮品及咖啡等多元內容，提高消費者到店頻率，是商場「另一波革命」。男性潮流選物場域SKM MEN’S業績成長約15%，未來計劃複製至台中店。去年底推動的金卡制度，目前會員數已超過1.5萬名，貢獻整體營收近兩成[8]。AI技術已導入行銷內容與顧客穿搭運算，強化一對一服務。

執行副總吳昕昌分析，相較去年名品與化妝品市場衰退，第三季市場回溫更勝上半年，加上股市財富獲利預期在週年慶爆發，以及秋季提早轉涼助攻，高度看好週年慶表現。

北車商場投入10億改裝 三階段進行

新光三越今年7月25日正式承接台北車站商場，吳昕陽表示，這是集團布局「樞紐經濟」的第一步，未來不侷限於鐵道，涵蓋公路、機場及港口等travel retail領域，若北車模式成功，將模組化複製至其他樞紐據點[2]。左營店本身即為樞紐型據點，將藉此重新檢視經營方式[2]。

吳昕昌說明，北車商場整體改裝投資金額超過10億元，預計今年第4季啟動，分三階段進行，全案耗時約2年8個月。第一階段改造1樓東南區及中島櫃位，若進度順利最快今年底完成[4]，同時優先改善公共服務空間及廁所；第二階段調整1樓西北區及中央大廳，知名的黑白格地板預計明年上半年拆除；第三階段針對B1及2樓進行改造，其中2樓面積3,500坪，涉及廚房、電力、消防、排煙等設備，前置規劃及審查時程估一年起跳[4]。改裝期間維持至少七成營運。

北車商場目前餐飲占比超過九成，未來規劃降至七成以下，其餘空間增加服務、文化及零售內容。吳昕昌指出，車站型商場經營思維從「集客」轉向「留客」，目前消費模式呈現「客單價低、消費筆數高」特色，仍在適應營運節奏。會員集點開放約一週，已有1.6萬名既有會員到北車消費[7]。

動線方面，將新增兩座B1直達2樓的電梯，改善攜帶行李、推嬰兒車旅客的不便，但涉及台鐵、高鐵及捷運等單位協調，施工時程尚未確定。此外，新光人壽正積極推動新光三越台北站前店與地下街連通，強化兩個據點串連[5]。

針對外界關注的街友群聚問題，吳昕昌表示，街友管理屬台鐵權責，新光三越無法決定去留，但已主動向兩個基金會請教學習，希望從公共服務著手改善環境，相信公共服務做得好，商圈就會變好[7][1]。