- 太和殿董座沈琬分享32年品牌永續實踐
- 推動鍋底打包與外帶服務減少浪費
- 改用電子爐、5號PP餐盒等環保包材
- 與有機農場合作提供有機蔬菜
- 未食用完餐點不得回收,鼓勵打包
- 沈琬積極學習碳管理,盼導入餐飲業
(綜合今日新聞、聯合報報導)
信義文化基金會與中華企業倫理教育協進會共同製作的Podcast《士說新語・秀倫理》,邀請太和殿麻辣火鍋董事長沈琬分享品牌經營歷程。太和殿創立32年,沈琬指出,創業初期常見顧客點過多食材、鍋底沒吃完只能倒掉,因此推動鍋底打包與外帶服務,免費加一份完整鍋底,鼓勵顧客將食物帶回家。
在包材與用具上,太和殿將瓦斯爐改為電子爐以降低碳排放,外帶盒堅持使用可重複利用、可微波加熱的5號PP材質餐盒,並採用環保餐具與可自然分解提袋。沈琬認為,企業應協助消費者建立環保觀念,主動說明外帶容器材質,洗淨即可重複使用。
食材方面,太和殿與有機農場合作,由具農業背景的供應商提供有機蔬菜。店內嚴格規定未食用完餐點不得回收,即使造成成本損失也必須全數捨棄,並鼓勵顧客主動打包。
沈琬近年積極投入ESG與碳管理學習,包括ISO 14064、ISO 14067、ISO 14068碳中和等課程,並參與永續獎評審。她表示,最希望將ISO 14067產品碳足跡導入餐飲業,讓業者從源頭建立碳管理概念。
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