TEL台灣總裁上任 首揭三大經營核心

（綜合中央社、聯合報等2家媒體報導）

東京威力科創（TEL）台灣總裁仲間誠二今年3月上任後，今日藉SEMICON Taiwan 2026開展首度公開露面，並說明TEL台灣經營方向。他提出改組以「人才優先、創造客戶價值、貢獻產業」為三大核心，強調台灣仍是全球半導體產業「巨大且高度活躍的市場」。

仲間誠二表示，上任後首要工作不是大幅調整組織架構，而是從「人」著手強化組織能力。他希望打造讓員工能充分發揮能力的環境，將人才成長作為公司持續發展的根基。TEL台灣目前員工超過2000人，截至2026年4月達2073人[2]。他坦言，少子化下人才短缺是全球半導體業共同挑戰，TEL已逐步轉向全球化人才策略，並透過GCE（Global Customer Engineering）體系調度工程人才[2]。

面對美國、日本積極建立本土半導體供應鏈，市場關注台灣是否可能被邊緣化。仲間誠二避談敏感政治議題，但強調「台灣仍是半導體產業非常龐大的市場，也是關鍵樞紐」。TEL在台灣採取「鄰居策略」，服務據點貼近晶圓廠，新竹設有研發中心，台南營運中心強化維修與現場支援，並與超過80家供應商合作[2]。

仲間誠二認為，AI持續提高晶片複雜度，台灣角色將從晶圓製造向外延伸，點名AI智慧製造、矽光子及AI機器人為下一波焦點[2]。在先進封裝領域，他則表示，雖然目前業務規模不如前段產品，但成長速度遠超過前段產品，TEL台灣將優先發展封裝領域[1]。