- 夏普前會長町田勝彥評鴻海入主10年為「負面」
- 町田指夏普近年已少見獨家創新產品
- 町田看好太陽能電池與太空資料中心前景
- 日媒曾指町田對液晶過度自信也是夏普危機主因
- 鴻海發言人稱將攜手夏普開創AI、機器人等新機會
鴻海入主夏普10年 前會長評「負面」
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夏普町田勝彥郭台銘鴻海
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(綜合今日新聞、聯合報等2家媒體報導)
鴻海於2016年8月12日完成對日本夏普的收購,至今屆滿10年。夏普前社長兼會長町田勝彥近日接受日媒專訪,直言對這樁收購案的評價是「負面」。
町田回憶,2011年他首度與鴻海創辦人郭台銘會面,當時僅提議將大型液晶面板事業委外給鴻海。2015年底郭台銘表明收購意願,町田認為鴻海或許能接手液晶事業,卻未必有能力經營整個夏普,因為「創造產品不只涉及製造,還必須了解顧客,並負責企劃、設計、開發與銷售」,雙方企業DNA存在根本差異。
10年後,町田指出,夏普目前主力產品仍是他任內開發的Plasmacluster自動除菌離子空氣淨化技術及Healsio水波爐,近年已少見夏普獨家的創新產品。他對未來仍看好太陽能電池與太空資料中心,並認為業者須思考智慧型手機之後的下一項主要產品。
不過,町田的批評也引發爭議。日經新聞2016年出版的《夏普崩壞:是誰搞垮了名門企業?》一書直指,町田對液晶技術的過度自信與巨額投資,以及卸任後仍持續介入經營,也是夏普當年陷入財務危機、最終須尋求外資援助的重要原因。
另一方面,鴻海發言人巫俊毅在12日法說會上表示,鴻海始終相信夏普是享譽全球的品牌,也是日本的重要資產。他指出,鴻海現為全球最大ICT製造商及AI伺服器製造商,夏普可善用這些資源;未來十年將攜手夏普開創AI、機器人、電動車、智慧生活等新成長機會,目標是讓夏普再次成為令日本驕傲的品牌。上週夏普已發表最新一代AI伺服器,即為雙方合作開拓AI商機的示範。
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