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湊免運反多花錢 行為經濟學解析消費心理

已沉寂
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免費效應損失規避池上彰消費心理行為經濟學
初始報導
重點摘要
  • 池上彰新書解析「免費效應」讓人為省運費反多花錢
  • 「限時限量」標語觸發損失規避心理,怕錯過而衝動消費
  • 洗車場集點實驗顯示「人為推進效應」能提高完成率[1]
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(綜合中央社、ETtoday新聞雲報導)

日本作家、行為經濟學專家池上彰在新書《人們為什麼願意掏錢?:池上彰的行為經濟學入門》中,解析消費者常見的不理性行為。他指出,「免費」對消費者的吸引力最為強大,即使明知背後藏有商業策略,仍難以抗拒。

書中以購物網站常見的「滿額免運」為例,原本只打算買800元商品,為了湊到1000元免運門檻而多買200元商品,實際上運費僅需50元,等於為了省50元反而多花200元。池上彰形容,「免費」二字如同咒語,會麻痺人們對支出的感覺。

此外,「限時3天打7折」、「限量100名」等標語,則觸發消費者的「損失規避」(loss aversion)心理。池上彰解釋,損失帶來的打擊感大於獲利帶來的喜悅,因此「錯過就吃虧」的訊息比「這麼做對你有利」更容易驅動消費決定。

中央社報導另提及一項2006年的心理實驗,洗車場的集點卡分為「集滿8個章免費洗車一次」及「先蓋好2個章,再集滿10個章免費洗車一次」。兩組實際上都需再集8個章,但事先蓋好2個章的那組完成率遠高於另一組,此現象稱為「人為推進效應」(endowed progress effect),顯示「已經有進展」的感覺能推動持續行為[1]。

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