全聯林敏雄談接班 雙軌並行

（綜合ETtoday新聞雲、三立新聞等2家媒體報導）

全聯實業董事長林敏雄近日接受專訪，針對外界關注的千億集團接班布局給出明確方向。他表示，未來將採「家族與專業經理人雙軸並行」模式。

林敏雄的兩個兒子已各自進入事業體歷練。長子林弘斌從收銀、搬貨基層做起，現主導生鮮、烘焙、新店型與支付布局；次子林弘人則專注建設領域，負責四季飯店業務。林敏雄特別提醒次子，應讓飯店專業經理人經營，不要花太多時間。

談及數位轉型，林敏雄坦言全支付至今已虧損20億元，但他直言「這是事實」。為改善價格標示爭議與缺工問題，全聯已耗資40億元啟動全台門市電子標籤（ESL）系統升級。

在建設事業方面，林敏雄透露，去年是豪宅賣得最好的一年，「One Park Taipei元利信義聯勤」近完銷；今年雖無大型推案，但「四季莊園」約1,600戶已銷售近千戶。外界關注的四季酒店預計今年底完工，明年開放入住，將成為全台第三家六星級飯店。

面對網路時代的公關危機，林敏雄表示「我都聽到了」，認為不同聲音也是一種學習經驗。