- 王厚凱提「保障、鏈結、規模化」三面向強化醫藥供應鏈韌性
- 保障面:策略性庫存、第二供應來源、預留產能
- 鏈結面:與國際夥伴建立多元互惠網絡,非追求在地化
- 規模化面:聚焦高附加價值領域,擴大全球布局
- 中化控股擁有六座PIC/S GMP製造基地,具垂直整合優勢
(綜合聯合報、中時電子報等2家媒體報導)
中化控股執行長暨總經理王厚凱17日受邀出席經濟部生醫推動小組主辦的「國際醫藥品韌性供應論壇」,以「建立醫藥供應鏈韌性:全球策略與台灣的未來之路」為題發表演說。
王厚凱指出,全球疫情、地緣政治及貿易環境變化,各國重新檢視必要藥品供應安全,台灣雖具備完整製藥基礎與優質製造能力,仍面臨市場規模、健保制度及部分關鍵原料供應等挑戰。他提出台灣應從「保障(Protect)、鏈結(Connect)、規模化(Scale)」三個面向強化供應鏈韌性:保障方面,優先建立必要藥品持續供應機制,透過策略性庫存、第二供應來源及預留產能降低中斷風險;鏈結方面,強化與國際夥伴的信任合作,建立多元、透明且互惠的供應鏈網絡,以能力互補深化國際鏈結,而非追求完全在地化;規模化方面,聚焦台灣具競爭優勢的高附加價值領域,發揮製造、工程及品質管理核心能力,提升智慧製造能力、生產量能及國際法規符合性,擴大全球市場布局。
中化控股旗下事業涵蓋原料藥、製劑、醫藥流通、醫療照護及高齡健康服務,擁有六座符合PIC/S GMP等國際規範的製造基地,具備從研發、生產到銷售的垂直整合優勢。
本事件已沉寂,相關脈絡見「相關事件」