- 易飛網從純票務跨入高毛利團體旅遊市場
- 春節包下ZIPAIR四架飛機共上千機位,一個月賣光
- 包機策略從峴港、佐賀起步,一年內開六條航線
- 前八月營收突破14億元、年增32.9%
- 上半年營業利益約兩千多萬元,較去年虧損轉正
- 包機能力外溢,獲越捷航空選為台灣總代理
易飛網靠包機戰術搶攻高毛利團旅市場
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OTAZIPAIR包機團體旅遊易飛網
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(綜合民視新聞、聯合報報導)
營運27年的台灣第一家OTA(線上旅行社)易飛網,從純票務跨入高毛利的團體旅遊市場,靠「包機戰術」成功突圍。今年春節包下日本航空旗下廉航ZIPAIR四架飛機、共上千個機位,開賣一個月即全數售罄。
易飛網董事長暨總經理周昀生表示,團體旅遊毛利比純票務超過一倍以上。但作為團旅後進者,難以跟傳統業者搶機位,因此改找定期航班不飛、但有市場潛力的目的地做包機。2022年底與台灣虎航合作推出越南峴港包機,選擇航程2.5小時內、機位成本八千元以內且具旅遊潛力的目的地,從每周兩架增至每天一架。2023年推出日本佐賀包機,首月載客率達99.7%,一年內陸續開出六條包機航線,每月帶進近億元營收,一度走出長達八年的虧損。
包機成績助攻易飛網去年10月取得ZIPAIR獨家合作,搭配輕井澤、富士山、迪士尼等多種團體產品,維持團客與自由行七三比配置。今年前八月營收突破14億元、年增32.9%,國外團旅占比近九成創新高;上半年營業利益約兩千多萬元,較去年虧損355萬元轉正,邁入本業穩定獲利階段。包機累積的機位管理能力也外溢至航空代理業務,2024年越捷航空選定易飛網為台灣總代理,團旅團隊擴大三倍至60人。
高雄餐旅大學觀光研究所教授劉喜臨觀察,易飛網長年累積票務銷售經驗,加上獲得下游中小型旅行社通路支援,才有信心填滿包機機位[1]。不過有旅遊業者提醒,團體旅遊涉及產品企畫、領隊、地接等細節,易飛網必須繼續深化能力,把包機紅利轉成穩定產品力與長期信任。
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