台灣脈絡

旅天下推「旅遊好鄰居」 86家門市轉型搶熟客

已沉寂
1報告2篇2家追蹤自
加盟門市旅天下旅行社轉型旅遊好鄰居
初始報導
重點摘要
  • 旅天下推出「旅遊好鄰居」品牌計畫,全台86家加盟門市參與
  • 門市角色從銷售轉向在地諮詢與熟客關係經營
  • 首波推出21支行程,主打百萬保險、專業領隊等服務
  • 總部整合資源,門市負責在地深耕,形成營運循環
展開完整內容

(綜合ETtoday新聞雲、聯合報等2家媒體報導)

旅天下(6961)宣布深化加盟生態圈,推出「旅遊好鄰居」品牌計畫,串聯全台86家加盟門市,整合總部品牌、商品、行銷與服務資源,將門市角色從單純的旅遊商品銷售,轉向在地諮詢與熟客關係經營。

「旅遊好鄰居」以「在地信任與服務關係」為核心,總部負責提供品牌溝通素材、商品資訊、行銷工具及會員經營資源;加盟門市則運用對在地生活圈與熟客需求的理解,提供旅遊諮詢、行前協助、旅遊資訊提醒及旅後關懷等服務,將顧客服務從成交當下延伸至出發前、旅途中與返國後。

首波共推出21支行程作為品牌溝通起點,包括「好鄰居小資金雪雙城7日」、「好鄰居CX特選冬季溫哥華洛磯山脈8日」、「好鄰居北海道雙螃蟹溫泉5日」及「好鄰居經典五星中越峴港5日」等,依不同產品提供百萬綜合旅遊保險、專業領隊服務及行中驚喜。旅天下強調,專業領隊為旗下團體行程既有服務標準,此次納入品牌溝通是為讓消費者更清楚理解既有優勢;而25人以下小團、特色餐宿或半日自由活動等安排,則依不同目的地與產品設計,非「旅遊好鄰居」系列專屬。

在加盟體系運作上,總部統一提供品牌素材與服務工具,減少門市自行製作行銷內容與處理資訊的負擔,讓第一線人員有更多時間投入顧客關係經營;門市蒐集的市場與消費者回饋,也將回饋總部,作為後續調整商品、服務及行銷策略的依據,形成「總部資源整合-門市執行-市場回饋-持續優化」的營運循環。

旅天下表示,後續將依各地客群特性與商圈特色發展區域整合行銷,串聯線上宣傳、門市活動與鄰里互動,並透過在地節慶、旅後關係維繫等方式深化與消費者的長期連結,目標是讓「旅遊好鄰居」從一次品牌溝通,逐步發展為品牌、商品、行銷、服務與通路共同運作的長期經營機制,以強化顧客信任、提升黏著度與回購率。

本事件已沉寂,相關脈絡見「相關事件」