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兆豐金論混合金融 董瑞斌:台灣資金足缺投資機會

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兆豐金永續轉型混合金融董瑞斌金管會
初始報導
重點摘要
  • 兆豐金舉辦永續國際論壇,聚焦混合金融實務
  • 董瑞斌:亞洲每年1.5兆美元永續資金缺口需私部門投入
  • 董瑞斌:台灣資金充足,但缺乏投資機會與交易平台
  • 葉俊賢:混合金融可透過催化資本降低轉型風險
  • 莊秀媛:新加坡MAS目標動員50億美元投入亞洲綠色投資
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(綜合中央社、聯合報等2家媒體報導)

兆豐金控14日舉辦「2026兆豐永續國際論壇」,以「永續轉型的新資金模式:混合金融的實務與機會」為主題,邀集政府、金融及國內外影響力投資專家,探討混合金融發展趨勢與實務應用。

兆豐金董事長董瑞斌致詞時指出,聯合國開發計畫署(UNDP)估計,為達成淨零轉型,亞洲每年約有1.5兆美元的資金需求,難以單靠政府財政預算填補,必須引入私部門資金。混合金融的本質是透過催化資本(Catalytic Capital)降低初期風險,進而帶動民間資金投入。

董瑞斌強調,對台灣而言,資金不是問題,問題在於缺乏較好的投資機會、交易管道、交易架構與平台。他希望透過國際案例分享,讓混合金融能在台灣落地生根,解決推動綠色金融所面臨的難題。兆豐金未來將結合集團優勢,提供更靈活的金融服務,引導更多資金投入綠色與轉型金融。

國發會主委葉俊賢(中央社報導為葉俊顯)表示,引入混合金融,由政府或開發金融機構投入催化資本,透過共同投資、信用保證與技術協助,可降低轉型初期風險,提高民間投資誘因。他以離岸風電為例,說明國家融保與銀行支持如何降低大型綠能計畫的融資障礙,發揮公部門資金的槓桿效果。

金管會副主委莊秀媛(中央社報導為莊琇媛)指出,混合金融在驅動淨零轉型中扮演重要角色。她舉例,新加坡金融管理局(MAS)透過政府提供優惠性資金並結合私部門資源,目標動員最高50億美元,以支持亞洲綠色及轉型相關投資。莊秀媛表示,對台灣而言,混合金融仍有許多議題值得探討,包括資金來源、風險分攤、投資案源,以及政府與民間如何發揮各自角色。

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