全聯經營宜蘭傳藝10年 林敏雄：賠錢也要做

（綜合ETtoday新聞雲、自由時報、聯合報報導）

全聯善美的文化藝術基金會接手經營宜蘭傳藝園區邁入第10年，今（21日）舉辦《十年一刻・傳藝善美》感恩記者會回顧成果。全聯董事長林敏雄受訪時笑談，當年剛接手時有知名人士批評他「做不好」，1年後對方反而改口稱讚，「現在成績已經出來了，大家可以看到我的貢獻。」

林敏雄坦言，園區每年仍虧損約4,000萬元，但董事會始終支持，他直言經營傳藝園區是一種責任，「賺錢、賠錢放一邊」[2]，更豪氣說「不夠還可以加」，因為真正重要的是文化能不能留下來[3]。他將全聯比喻為「服務大眾的雜貨店」，企業壯大後希望回饋社會。疫情期間，林敏雄更自掏腰包額外捐助逾5億元維持園區運作，園區內許多公共建設也由他個人捐資興建[1]。

基金會統計，10年來傳藝園區累計吸引近900萬人次入園，舉辦超過1萬2,000場演出、300場以上文化體驗活動，扶植超過170個表演團隊。近年園區透過「傳藝大駐園」讓戲曲、踩街走進街區，並推出《夜傳藝》夜間燈光秀，獲MUSE Design Awards雙金獎[3]。另一項具代表性的「柑仔龜」分福文化，將宜蘭傳統民俗轉化為貼近日常的體驗，並透過全聯通路延伸推廣[3]。

園區也投入古建築修復，包括黃舉人宅、廣孝堂、文昌祠等，以「以修代訓」方式傳承傳統工法[3]。自2019年導入可循環餐具，截至2025年底已減少約196萬個一次性餐具使用，獲GTS綠色旅行標章銀級認證[3]。

全聯推動「一校一傳藝」計畫，出資讓學生免費入園參觀體驗工藝課程[1]。未來更計畫將藝文資源從宜蘭延伸至全台，甚至在全聯超市量販空間開設傳藝課程，落實「藝文生活化」[1]。林敏雄表示，十年是里程碑也是下一個階段的開始，希望傳藝不只是讓人來一次，而是成為大家會一來再來的地方[1]。