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亞太航空維修展新加坡登場

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MRO Asia-Pacific亞太航空維修展供應鏈新加坡旅運需求
初始報導
重點摘要
  • MRO Asia-Pacific展覽於新加坡博覽中心登場
  • IATA預估2026年亞太旅運需求年增7.3%
  • AI零組件空運需求推升貨運走高
  • 巴西航空工業與日航簽署多年期備品合約
  • 專家建議業者採避險策略及合作夥伴關係降低風險
  • 印度航空傳尋求塔塔集團和新航注資15億美元
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(綜合中央社、聯合報等2家媒體報導)

「亞太維護、修復與營運展覽」(MRO Asia-Pacific)今日於新加坡博覽中心登場,吸引全球航空維修營運業者、航空公司、製造商及供應商等數千人與會,聚焦供應鏈合作議題。

根據國際航空運輸協會(IATA)預估,2026年亞太地區航空旅運需求將年增7.3%。在全球AI基礎設施建置推動下,半導體等高科技零組件的空運需求也推升貨運走高。

巴西航空工業公司(Embraer)宣布,與日本航空(JAL)透過「備品共用計畫」簽署多年期合約,為其E170與E190機隊提供檢修與備品支援,確保在客戶營運據點附近備妥零組件庫存,降低航班營運影響。

專家指出,航空業者需採用節省燃油機隊、適當避險策略及靈活業務配置,並透過合作夥伴關係降低進入國際市場的財務風險。馬來西亞理工大學副教授拉扎利(Muhammad Najib Razali)表示,以馬來西亞為例,鞏固境內航點後可將機場定位為連結東南亞、南亞、東北亞及紐澳的轉機樞紐,並整合航空、貨運、物流、觀光及高附加價值製造業。

針對新加坡航空持有印度航空約25.1%股權,且印度航空近期傳出尋求塔塔集團和新航注資15億美元,拉扎利指出,此投資可增加進入大型市場機會,但航網擴大不代表能快速轉化為獲利。拉吉夫甘地國家航空大學學者拉瓦特(Rohit Kumar Rawat)則表示,航空合作夥伴關係的經濟價值來自航網綜效及風險分擔,但不同航空公司的成本結構與策略目標可能產生協調問題。

拉瓦特說,業者無法消除地緣政治或燃油價格風險,但可透過多元化航網、彈性運能及健全資產負債表管理提高韌性。

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