- 唐吉訶德店內擁擠混亂的動線是刻意設計的「壓縮陳列」策略
- 創辦人安田隆夫制定「難找、難拿、難看見」的三難原則
- 顧客在迷宮般走道中尋寶,產生成就感與驚喜感
- 窄走道與商品堆疊至天花板,延長停留時間、提高客單價
- 手繪POP海報以「激安」「數量限定」等字眼營造祭典氣氛
- 想省時間的旅客不適合,可考慮大型Mega Donki
(綜合ETtoday新聞雲、TVBS新聞等4家媒體報導)
近日有台灣遊客在社群發文詢問日本唐吉訶德必買商品,旅日達人林氏璧(本名林氏璧)在臉書粉專「日本自助旅遊中毒者」回應指出,唐吉訶德的問題在於「即使你知道要買什麼,也有可能找不到」,並進一步揭露店內擁擠、混亂的動線與陳列,其實是刻意設計的經營策略。
林氏璧說明,這種被稱為「壓縮陳列」的手法,由創辦人安田隆夫發明。其原型是安田29歲時開設的18坪特價店「泥棒市場」,因空間太小只能將紙箱堆至天花板並貼滿手寫POP海報,意外發現雜亂空間能激發顧客翻箱倒櫃的挖寶樂趣。
安田隆夫刻意違反傳統零售「好找、好拿、一目瞭然」的鐵則,制定「難找、難拿、難看見」的「三難原則」。林氏璧指出,當顧客在迷宮般的走道中意外挖到便宜或特色商品時,大腦會產生成就感與驚喜感,使購物昇華為娛樂體驗。
此外,窄走道與商品堆疊至天花板,讓顧客無法一眼看穿各區域,在尋寶過程中會路過原本沒打算買的零食、藥妝或電器,進而衝動購物。複雜動線延長顧客停留時間,客單價隨之提高。店內手繪POP海報充斥「激安」、「數量限定」等字眼,營造祭典般的氣氛,讓人產生不買可惜的錯覺。
林氏璧補充,對於想省時間一次購足的旅客,唐吉訶德可能不是適合的選擇。部分門市會將觀光客常買的商品設在一樓方便尋找,若不喜歡窄走道,可考慮較大型的Mega Donki。
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