家樂福更名萬家福統一解禁啟動改革

家樂福7月1日正式更名，量販店改為「萬家福」，超市改為「樂家康」
公平會3年禁令與法方合約同時解除，統一終於能啟動改革[1]
家樂福門市3年內從340家縮減至302家，營收停滯在750億元[1]
自有品牌將更名為「UNI DESIGN」，採購系統併入統一供應鏈[1]
家樂福粉絲團、Line群組及會員App已全數關閉，與品牌徹底切割[1]
統一目標打通旗下所有通路的後台會員資料，拼湊消費者生活全景圖[1]
日本LOPIA超市可望以店中店形式進駐萬家福量販店[1]

（綜合中時電子報、聯合報等2家媒體報導）

陪伴台灣近40年的家樂福（Carrefour）品牌，將於7月1日正式走入歷史。隨著法方品牌授權到期，統一集團全面接管後，大型量販店更名為「萬家福」，社區超市則改為「樂家康」。

統一集團3年前接手家樂福經營權，但過去3年門市數量從340家縮減至302家，年營收維持在750億元左右，未見成長。背後原因在於公平會當年核准購併案時，附帶8項條件，其中關鍵禁令為統一超商與家樂福在3年內不得進行聯合採購、不得合併人事，形同手銬。此外，法國家樂福在品牌授權期內對商品開發與識別仍享有話語權，統一無法推動大規模結構重組。這兩道枷鎖於今年6月30日同時解除。

隨著限制解除，統一集團將啟動至少3大結構性改革。首先是供應鏈整合，公平會「禁止聯合採購」禁令到期後，家樂福自有品牌將逐步更名為「UNI DESIGN」，採購流程與供應商名單將併入統一供應鏈，統一集團的採購規模將大幅提升，對供應商的談判籌碼也將更強。

其次是會員系統串聯。家樂福超過1200萬人追蹤的粉絲團、Line群組及會員App已於6月29日停止服務，與「家樂福」品牌徹底切割。業界分析，統一真正的目標是打通旗下7-Eleven、康是美、星巴克、博客來、Yahoo購物、PChome及LOPIA等通路的後台會員資料，拼湊出消費者的「生活全景圖」[1]。

第三是引進日本超人氣超市LOPIA。統一集團近期大動作戰略投資LOPIA，未來可望以店中店形式進駐萬家福量販店，為消費者帶來新的購物體驗[1]。

家樂福7月1日正式更名，量販店改為「萬家福」，超市改為「樂家康」
公平會3年禁令與法方合約同時解除，統一終於能啟動改革[1]
家樂福門市3年內從340家縮減至302家，營收停滯在750億元[1]
自有品牌將更名為「UNI DESIGN」，採購系統併入統一供應鏈[1]
家樂福粉絲團、Line群組及會員App已全數關閉，與品牌徹底切割[1]
統一目標打通旗下所有通路的後台會員資料，拼湊消費者生活全景圖[1]
日本LOPIA超市可望以店中店形式進駐萬家福量販店[1]

（綜合中時電子報、聯合報等2家媒體報導）

第三是引進日本超人氣超市LOPIA。統一集團近期大動作戰略投資LOPIA，未來可望以店中店形式進駐萬家福量販店，為消費者帶來新的購物體驗[1]。